2021年、不動産業界は経営配当の時代へと加速しており、トップは 不動産企業はまず、組織構造、業態、デジタルマーケティングなど、ファッションのトレンドを規制するためにオープンしています。

2021年の不動産企業の市場競争に、高品質の成長を促進するための洗練された管理管理によると、キーの。 このような環境の中で、不動産企業は経営による経済的利益を求め、商品力、自主革新力を高め続けています。 今後、不動産企業が勝ち残るためには、よりきめ細かいコスト管理への取り組みや、運営管理マネジメントシステムの再構築が重要となってきます。

土地資源配当、金融産業配当の代わりに経営者配当

万科不動産株主会の現会長である于良氏は、2020年の年商発表会で、不動産業界は営業規模率から品質経済効率進歩への変化をしなければならず、「real estate CRM」、二重集権などの制度の公布は、現場が経営配当期を確立したことを意味していると指摘した。

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このような環境の中で、于良は、もはや黄土の集積に頼って土地資源の評価で稼ぐことも、レバレッジに頼って株式投機を行い、金融レバレッジで稼ぐこともできない、と感じている。 将来の市場競争は、よりオールラウンドで激しいされ、フィールドの将来は1つだけ、安全かつ健全な加工製造業に訓練を学ぶために、仕事によると、生産加工製造とサービスのためのお金を稼ぐことです。

は、"Science "の略で、"Science "とは、"Science "を意味します。

2021年中国不動産業界ブランド意識科学調査」の結果によると、中国不動産業界におけるブランド企業の発展傾向は過去18年間で急速で、平均総売上高は25億1000万元から1686億2900万元と70倍近く増加し、平均純利益は2億3000万元から139億8400万元に増加したようです。 平均純利益は2億3,000万元から139億8,400万元と60倍以上増加しました。 しかし、現在の不動産規制の政策が成果を示すとともに、販売市場が客観的に逆行し、不動産業界は弱いサイクルタイムと低いギアの成長セグメントに足を踏み入れています。

包括的なビューは、不動産業界ではゆっくりと土地資源の配当、金融業界の配当から管理配当期間に、不動産企業の有名なブランドは徐々に開発モデルの従来のタイプの完璧な事業規模の拡大の追求を取り除く、より高い品質の成長に添付されます。 さらに、高品質のネットワーク資源は、よく知られているブランドの不動産企業の収集妨害を加速させるでしょう。

CMI研究所の黄瑜執行副主任の見解によると、2021年、不動産企業の多角化・総合化を強化する発展傾向がますます明らかになり、その中で、有名ブランド、技術、管理、資産を輸出要素とする軽資産経営方式が発展傾向を加速させるという。 不動産業は、多角化すると同時に、現段階では総合的な運営力を強化しています。 不動産業界の市場競争の激化に伴い、単一経営モードは企業の生存発展傾向に当てはまらなくなり、有名ブランドを推進力とする統合経営モードがますます新しい発展の展望となってきています。

質の高い成長を実現するための競争力強化

経営配当」の時代には、不動産企業にとって重要な発展傾向の競争力を培う決定的な方法となった。 そのため、ほとんどのトップクラスの不動産企業は、質の高い成長を維持し、価値ある成長を利用した発展の可能性を探ることを明確に提案しています。 現在から見ると、不動産業界の管理配当の鍵は制度管理の改善からきて、管理管理の精度を向上させ、同時に外部のオープンソースシステムとリズム感を把握し、絞り弁と一緒にする。

質の高い成長という条件下では、多角化は多くの不動産企業の選択となる。 その中で、金科は2021年から2025年までの5年間の戦略的発展計画の概要で、不動産業を深化させ、インテリジェントサービスを着実に発展させ、テクノロジー産業をより良くし、ビジネス旅行サービスや健康退職をより良くし、これを基礎として産業チェーンのエコロジーチェーン全体をさらに統合することを明確に提唱しています。

注目すべきは、2021年上半期に金科の新経営陣が、規制・管理政策の転換にうまく対応し、質の高い発展を促すために、「一安定、二削減、三強化」のビジネスモデルを明確に定義したことである。 一安定」は安定した事業規模、緩やかな緩み、着実な進展、「二下」は負債と在庫の削減、「三上」は事業能力の向上、主要市場の競争力向上、「四上」は事業規模の縮小を意味する。 物件運用力の強化

ビヨンセにとって2021年は、3年目のテーマとして「全競争力強化」を掲げ、改めて効率性、コストパフォーマンス、商品力、マーケティング・プロモーション力、サービスプロジェクト力、ハイテク力などを向上させます。 また、シナモン・グループの莫斌首席社長は、現在の状況下では、マーケティングとプロモーションの力を絶えず向上させ、供給を狂わせないようにし、サプライチェーンの統合を実施する必要があると同時に、市場の販売資金とキャッシュフローの返還を確保し、秩序ある支出を実施する必要があると明言した。 地域はさらにプロジェクト投資の規範を強化し、優れた人々が自分の能力を最大限に発揮するために、インテリジェンスの推進を加速し、デジタル化は、同社の競争優位性の一つになるように。

我々はすべて知っているように、近年では、ビヨンセは積極的にデジタル技術を促進し、インテリジェントシステムによると、セキュリティ管理のレベルを高めるために監督のプロセス全体の管理を絞り込む、例えば、新しいプロジェクトの一部の企業は、 "インテリジェントコミュニティ "を実装するには、ビッグデータの雲のアプリケーション、労働会社の管理、グリーンビル、エンジニアリングプロジェクトの安全点検管理、AI監督などです。 製造の全工程を10以上のインテリジェントなマルチレベルで監視しています。

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